用才理念：.“人人是人才，赛马不相马”——你能够翻多大的跟头，我们就能给你搭建多大舞台。

企业人才：现在缺的不是人才，而是出人才的机制。管理者的责任就是要通过搭建“赛马场”为每个员工营造创新的空间，使每个员工成为自主经营的SBU。赛马机制具体而言，包含三条原则：一是公平竞争，任人唯贤；二是职适其能，人尽其才；三是合理流动理。在用工制度上，实行一套优秀员工、合格员工、试用员工“三工并存，动态转换”的机制。

员工培训：上海普锐马为员工提供较为完善的培训机制，内外培训结合，涉及各个方面，各个层次，以保证人才发展的需要。

培训内容：
　 ●  新进员工入职培训；
　 ●  工程技术人员，管理人员针对性培训；
　 ●  车间工人技能、安全培训，客服人员赴总部培训；
　 ●  驻外机构人员商务与产品知识培训。